van informatieleverancier naar sparringpartner van jouw organisatie
Vertrouwd door datateams bij:
Van informeren,
Naar activeren.
Buro Flamingo helpt datateams om meer te zijn dan een informatieleverancier.
Jullie analyses zijn goed. De data klopt. Maar toch blijft de reactie uit die je hoopt te krijgen. De dashboards worden in de praktijk maar weinig gebruikt. Datapresentaties leiden niet tot besluiten of actie.
Met datastorytelling, training en praktijkgerichte trajecten zorg ik ervoor dat jullie inzichten niet alleen gelezen worden, maar ook gesprekken op gang brengen en bijdragen aan beslissingen.
Concreet, toepasbaar en altijd afgestemd op jullie eigen context. Wil je weten hoe ik dat doe? Lees hier meer over mijn aanpak en eigen I.M.P.A.C.T.-model.
van “u vraagt, wij draaien”,
naar meer impact met data.
Jouw datateam verspreidt informatie, maar zet nog te weinig in beweging. Er wordt geen richting gekozen. Geen gesprek gevoerd. En die ene collega die altijd besluiten neemt op onderbuikgevoel? Die doet dat morgen gewoon weer.
Herken je dat?
De informatie is er. Het verhaal eromheen ontbreekt.
Je kent misschien de quote: “Nice story. Now show me the data.”
Ik draai deze om: “Nice data. Now tell me the story.” Dat is de kern van wat ik doe.
In deze tijd is een goede analyse niet genoeg
Analisten zijn opgeleid om te analyseren, modelleren en visualiseren. Er wordt hen niet geleerd om van inzichten een verhaal te maken dat een gesprek op gang brengt. Terwijl juist met die vaardigheid het verschil ontstaat tussen informatie leveren en impact maken.
En dat verschil wordt alleen maar groter. Want AI kan inmiddels ook een dashboard bouwen en cijfers presenteren. De technische voorsprong van de analist wordt hierdoor kleiner.
Maar wat AI niet kan (en nooit zal kunnen)?
Context toevoegen. Betekenis geven. Richting kiezen op basis van jouw data.
Dat is en blijft mensenwerk. Daarom is datastorytelling geen nice to have, maar de kern van wat een datateam waardevol maakt.
Betekenis kunnen geven aan data wordt de belangrijkste onderscheidende vaardigheid van een data-analist. Datastorytelling is daarom geen soft skill.
Het is dé skill die de data-analist onmisbaar maakt.
Het I.M.P.A.C.T.-model
Na zelf jarenlang gewerkt te hebben als data-analist, kwam ik tot de conclusie dat er goede Nederlandse content mist over datastorytelling, laat staan dat er een heldere structuur of model te vinden was wat je steeds als fundament kunt gebruiken voor jouw datapresentaties.
Daarom heb ik mijn eigen methode ontwikkeld: een denkkader met zes perspectieven dat de brug bouwt tussen data en praktijk.
Het I.M.P.A.C.T.-model biedt een andere manier van kijken naar datavisualisatie die jouw analisten helpt om ervoor te zorgen dat de data niet alleen wordt gedeeld, maar ook dat het goede gesprek op gang komt.
Inzicht
Voordat je een informatieproduct of datapresentatie gaat bouwen, is de eerste stap altijd het stilstaan bij je publiek.
Methode
Welk grafiektype past het best bij het inzicht dat je wilt delen? Klinkt voor de hand liggend, maar hier zit meer achter dan je denkt.
Presentatie
Een presentatie die is afgestemd op hoe onze hersenen werken, daarmee scoor je al meteen pluspunten.
Aandacht
Zorg dat je boodschap meteen opvalt, maar zonder een regenboog aan kleuren te gebruiken.
Communicatie
Nice data. Now tell me the story.
Ook een dataverhaal heeft een verhaallijn nodig met een begin, midden en eind.
Transactie
Komt je boodschap wel over bij de ander? Deze check is de belangrijkste stap uit het model en mag nooit worden overgeslagen.
Drie manieren om jouw datateam te transformeren tot volwaardig sparringpartner van jouw organisatie
Van een kennismaking met het I.M.P.A.C.T.-model voor datastorytelling tot intensieve begeleiding on-the-job, individueel of met het hele datateam.
Verbeteren met I.M.P.A.C.T.
Aan de slag met die ene rapportage die (een deel van) jouw team veel werk kost, maar eigenlijk nog te weinig oplevert. In korte sessies bepalen we een heldere verhaallijn en boodschap en gaan we aan de slag met de vormgeving en het kleurgebruik. Je zult zien dat dit een wereld van verschil maakt!
Veranderen met I.M.P.A.C.T.
Het hele datateam leert een nieuwe gedeelte taal, die van datastorytelling. En dat niet alleen: ook de opdrachtgevers leren het nieuwe jargon en weten hoe ze betere vragen kunnen stellen en hun informatiebehoefte duidelijk kunnen maken. Jouw team leert echt datagedreven te werken.
Verankeren met I.M.P.A.C.T.
Die gedeelde taal voor het hele team en het meenemen van de opdrachtgevers uit het Veranderen-traject, is hier nog maar het begin. Voor duurzame en langdurige ontwikkeling van jouw datateam krijgen zij achteraf individueel training on-the-job. Dit zorgt voor duurzame ontwikkeling.
Kleinschalig, scherp en persoonlijk
Geen standaardaanpak
Buro Flamingo is geen groot bureau met een programma uit de la. Ik werk zelf met je team, houd de lijnen kort en kies voor trajecten waarin echte beweging mogelijk is.
Werken met eigen materiaal
De praktijkcheck als vast onderdeel
Mijn eigen verhaal
Ik ben Sabine Verbeek, oprichter van Buro Flamingo. Ik begon ooit in marketing, vond de nerd in mezelf en specialiseerde me in data-analyse. Uiteindelijk ontdekte ik dat mijn kracht op het snijvlak van die twee werelden zit.
Denken vanuit de ontvanger én scherp blijven op de inhoud. Dat maakt mij overtuigd datastoryteller.
Waarom Buro Flamingo?
Een flamingo stampt met haar poten de modder los en filtert met haar snavel precies wat voedzaam is. Die voeding geeft haar de prachtige roze kleur.
Zo werkt datastorytelling ook. Niet alles laten zien wat er is, maar precies dát eruit halen wat er echt toe doet.
Wat opdrachtgevers over mij zeggen:
“Sabine is erg sterk in de communicatie, iets dat niet iedere data-analist gegeven is. Zij zoekt de interactie met de business actief op, stelt vragen en staat open voor ideeën en feedback van anderen. Hierdoor ontstaat een doorlopende dialoog met de business die onmisbaar is om de (veranderende) business vraag scherp te krijgen én te houden. En dat is essentieel om maximale waarde uit data te halen.”
Ik heb met Sabine superfijn samengewerkt. Ze weet als geen ander hoe ze inzichten uit data vertaalt naar een helder en overtuigend verhaal. Zeker in organisaties waar data-analyse nog geen vanzelfsprekend onderdeel is van het werk, zag ik hoe haar aanpak deuren opent. Ze heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het duurzaam inzetten van data-analyse binnen overheden – en dat doet ze op haar eigen unieke, inspirerende manier.
Laten we kennis maken!
Wil je dat jouw team vaker aan tafel zit bij de besluitvorming in plaats van alleen maar vooraf de cijfers te leveren?
met een eigen I.M.P.A.C.T.-methode
altijd met jullie eigen materiaal
met standaard nulmeting vooraf